Новости  Акты  Бланки  Договор  Документы  Правила сайта  Контакты
 Топ 10 сегодня Топ 10 сегодня 
  
28.12.2015

Менеджмент конспект лекций

Понятие менеджмента, его необходимость. Определения управления Менеджмент — это управление людьми, работающими в одной организации, имеющей общую конечную цель. Но менеджмент—не просто управление людьми, организацией, а особая его форма, это управление в условиях рынка, рыночной экономики, т. Поэтому менеджмент менеджмент конспект лекций на создание благоприятных условий технических, экономических, психологических и др. Основными составляющими успеха являются: 1 выживание организации в долгосрочной менеджмент конспект лекций 2 результативность; 3 эффективность. С этих позиций менеджмент предстает как сложная система данных науки управления, опыта лучших управляющих мира искусства управления. Как система научных данных менеджмент — это совокупность философий, моделей, стратегий, принципов, методов и стилей управления организацией, производством и персоналом в целях повышения ее эффективности и роста прибыли. Управление как особый вид деятельности, его специфика Управление представляет собой специфический вид трудовой деятельности. Оно выделилось в особую разновидность труда вместе с кооперацией и разделением труда. В условиях кооперации каждый производитель выполняет только часть общей работы, поэтому для достижения общего результата требуются усилия по соединению, согласованию деятельности всех участников совместного трудового процесса. Управление устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, вытекающие из движения организации в целом. В этом качестве управление устанавливает общую связь и единство действий всех участников совместного процесса производства для достижения общих целей организации. Такова сущность процесса управления. Дать полное определение управлению трудно, так как это очень сложное, многогранное явление. Существует более 300 определений управления. Ли Якокка считает, что управление — не что иное, как «настраивание людей на труд». Акио Морита менеджмент конспект лекций, что о качестве менеджера можно судить по тому, как хорошо он может организовать большое число людей и насколько эффективно может добиваться наилучших результатов от каждого из них, сливая их труд в единое целое. Питер Друкер менеджмент конспект лекций управление как особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в целенаправленную, результативную и эффективную группу. Вернер Зигерт подчеркивает, что управлять — менеджмент конспект лекций приводить к успехам других. Майкл Мескон считает, что управление — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации через других людей. Можно менеджмент конспект лекций и такое определение: управление — это подготовка, принятие и реализация решений во всех областях деятельности организации, направ-ленных на достижение запланированных целей. Все приведенные определения управления имеют нечто общее — это воздействие субъекта управления на объект управления с определенной целью. Управление как особая разновидность труда отличается от труда, создающего материальные блага и услуги. Оно не принимает непосредственного участия в создании благ, а находится как бы рядом с этим процессом, руководит им. Специфику менеджмент конспект лекций составляют: 1 предмет труда, которым является труд других людей; 2 средства труда — организационная и вычислительная техника, информация, система ее сбора, обработки менеджмент конспект лекций передачи; 3 объект труда, в качестве которого выступает коллектив людей в рамках определенной кооперации; 4 продукт труда, которым является управленческое решение; 5 результаты труда, выражающиеся в конечных результатах деятельности менеджмент конспект лекций. Организация как объект управления: менеджмент конспект лекций части, уровни, основные процессы Организация—это относительно автономная группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели. Она представляет собой планируемую систему совокупных кооперативных усилий, в которой каждый участник имеет свою, четко определенную роль, свои задачи или обязанности, которые необходимо менеджмент конспект лекций. Эти обязанности распределяются между участниками во имя достижения целей, которые ставит перед собой организация, а не во имя удовлетворения индивидуальных пожеланий, пусть те и другие часто совпадают. Организация имеет определенные границы, которые обусловливаются видами деятельности, численностью работающих, капиталом, производственной площадью, территорией, материальными ресурсами и т. Обычно они фиксируются, закрепляются.

  Комментарии к новости 
 Главная новость дня Главная новость дня 
Управление качеством мишин
Чип и дип каталог товаров
Список воинских званий
Есть ли в кальяне никотин
Инструкция лекарства индапамид
Война и мир характеристика персонажей
Слезы сонник миллера
Рахит у щенков лечение
Американские базы в турции на карте
 
 Эксклюзив Эксклюзив 
Скайрим не работает вид от первого лица
Интернет урок по химии
Липецк маршруты общественного транспорта
Бизнес план пирожковой
Сонник много роз
Список популярных дорам
Владивосток москва расписание